IT-компания, приложение управления лояльностью и оплаты
Услуга: помощь в подготовке стратегической сессии, стратегическая сессия
Задача от заказчика
С компанией Кошелёк я сотрудничал два раза:
- В 2019 году задача стояла в проведении стратегической сессии для синхронизации видения топ-менеджмента и создания единого списка целей и задач.
- В 2022 году генеральный директор компании, Константин Степаненко попросил меня помочь в создании сценария сессии.
Как проходило
В 2019 году я помог Филлипу Шубину сформировать сценарий сессии.
На самой сессии я старался держаться немного в стороне, не фасилитировать процесс.
Команда менеджеров обладала сильным административно-аналитическим мышлением, использовала свои наработанные процессы и фреймы.
ВИДЕО-ОТЗЫВ
Осенью 2022 года новый генеральный директор компании Константин Степаненко обратился ко мне с двумя задачами:
- Он хотел провести сессию самостоятельно, без фасилитатора, но необходимо было помочь со сценарием сессии.
- Подготовить команду к сессии, чтобы они были знакомы с инструментарием и моделями Прыжок и Х-матрицей.
В течение 4 недель в удаленном формате я помог Константину сформировать черновую версию стратегии, создать сценарий сессии и подготовить команду.
Отзыв - Филлип Шубин
основатель Cardsmobile Кошелёк
Не понятно? Есть вопросы?
Запишитесь на онлайн-встречу с Гаем по Zoom — нажмите по кнопке «задать вопрос».
