Стратегические сессии

Стратегическая сессия

Предлагаем проведение стратегической сессии, направленной на выявление и оценку альтернативных рыночных стратегий.

Что это такое?
В сессии участвуют топ-менеджмент, собственники, ключевые сотрудники организации. Желательно собрать от 5 до 10 ключевых персон бизнеса. Сессия может занимать от 4 часов до нескольких дней. Выделяется отдельное помещение, сотрудников освобождают от операционной работы на данный период. Группа, под руководством специалиста-модератора с нашей стороны, по подготовленному нами сценарию, разрабатывает стратегически значимые для компании решения.


Что это даст?

  • Определим приоритеты развития на средне- и долгосрочной дистанции;
  • Сформулируем общее видение будущего компании;
  • Решим стратегически значимые вопросы;
  • Определим настоящие и будущие проблемы организации;
  • Определим настоящие и будущие возможности организации.

В процессе сессии:

  • Рассматриваются возможности горизонтального роста (портфельный анализ);
  • Возможности вертикального роста (бизнес-стратегии);
  • Анализ сильных и слабых сторон компании;
  • Экспертный анализ макро и микросреды;
  • Анализируется состояние и возможности организации;
  • Формулируются стратегические альтернативы.

Почему стоит обратиться к нам?

  1. Стратегические сессии проводятся управляющими партнерами-собственниками нашей компании с десятилетним опытом управления собственными организацями.
  2. Рассматриваем альтернативы под разным углом при помощи разных классических методологий от И. Ансоффа до М. Портера.
  3. Вы получите независимого модератора с опытом собственного бизнеса и знанием классических методов бизнес-анализа.
  4. Готовые рабочие тетради, по ним вы, в дальнейшем, сможете повторить полный путь и методологию анализа.
  5. И, самое главное, наши модераторы ставят себе задачу «независимым» слухом уловить те блестящие идеи, которые, возможно, не будут услышаны коллективом из-за повседневной рутины.

Почему стоит привлечь модератора сессии:

  • Слышим всех с нейтральной позиции
  • Останавливаем разговоры, если они не по делу
  • Повышаем уровень сплоченности команды
  • Задействуем всех, не даем отлынивать
  • Призываем смотреть вне привычных рамок
  • Призываем принимать решения
  • Используем разработанные нами рабочие тетради. Материалы основаны на классических работах Гарвардской Школы Бизнеса.

Варианты целей стратегической сессии:

  • Обзор возможностей компании;
  • Поиск альтернатив развития;
  • Изменение текущей стратегии;
  • Поиск точек роста внутри отрасли;
  • Поиск точек роста по продажам определенного продукта.

Канва разработки маркетинговой стратегии

При постановке задачи по разработке маркетинговой стратегии предприятия мы используем шаблон канвы разработанной в нашем агентстве. Подробнее о канве вы можете прочитать здесь.

разработка маркетинговой стратегии

 

Используем рабочие тетради собственной разработки

Для нашей основной специализации — разработке маркетинговой стратегии организации мы разработали собственные рабочие тетради, которые индивидуально заполняют все участники сессии.

рабочая тетрадь стратегической сессии содержание стратегической сессии

 

 

Типовой план стратегической сессии направленной на создание стратегии

  1. Определение миссии компании;
  2. Разработка/определение видения компании;
  3. Выявление целей компании;
  4. Сегментация рынка;
  5. Стратегический анализ предприятия;
  6. SWOT-анализ;
    1. Матрица SWOT;
    2. Четырехпольный сопоставительный SWOT;
  7. Виды стратегий;
  8. Корпоративная стратегия/Портфельный анализ;
  9. Бизнес-Стратегия/Конкурентный анализ;
  10. Формулирование стратегии;
  11. Стратегический принцип.

Модератор стратегических сессий — Гай Карапетян

Стоимость

Вариант А
Сопровождение стратегической сессии. Экспертиза, знание рынка, аудитории — полностью на команде заказчика. С нашей стороны соблюдение методологии и сопровождение процесса принятия решений. Занимает, обычно, 1 рабочий день. Стоимость 100.000 руб., в т.ч. НДС.


Вариант B
Сопровождение + изучение рынка. Наша команда готовится, исследует рынок, привлекает экспертов со стороны. Занимает 2-3 рабочих дня + подготовка. Стоимость от 200.000 руб., в т.ч. НДС.


Вариант С
Подготовка + сопровождение + изучение рынка + сведение всех данных + рекомендации и презентация итоговых результатов. Стоимость от 520.000 руб., в т.ч. НДС.

Лекция, подготовка к стратегической сессии компании MST

Заявка на сотрудничество


Ответим в течение 1 рабочего дня.

Адрес

107061,
г. Москва,
Преображенская площадь, дом 8

Контакты

Email: info@gai.company

Оставайтесь на связи

ОТЗЫВЫ

  • Выражаю вам благодарность за проведенный тренинг по лидогенерации и позиционированию проекта "Reffection" в конкурентной среде. Отличная работа, глубокий подход и понимание как принципов продаж, так и принципов управления персоналом. Благодаря Вам, наши менеджеры начали успешно преодолевать возражения клиентов, что положительным образом отразилось на наших продажах!
    Reffection.comРетаргетинговая система
  • Чрезвычайно понравилось стремление вникнуть в суть нашего бизнеса, понять как он ведется и на основе этого улучшить его. Гай не сыпал распространенными шаблонными истинами бизнес-процессов, а основательно вникал в суть наших процессов и лишь потом давал рекомендации. Сессия помогла систематизировать все возможности нашей компании, ранжировать их по степени значимости, обозначила перспективные направления.
    Acropol-geo.ruИнженерная компания
  • Обратились в "Гай и Компания" в декабре 2017 с вопросом о построении стратегии маркетинга. Получили грамотные системные рекомендации построенные на четких логичных алгоритмах управления интернет-маркетингом. Благодарим Гая Карапетяна за вовлеченность в работу и предложенные решения, желаем компании развития и успехов.
    Appset.meЦифровой маркетплейс
  • Провели с компанией "Гай и Компания" стратегическую сессию. Посмотрели на нашу компанию с высоты птичьего полета и увидели наши сильные стороны, а заодно придумали как их показать рынку, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Благодарим Май за грамотную стратегическую поддержку и заинтересованность в конечном результате.
    Qpstol.ruИнтернет-магазин
  • Благодарим компанию "Май Адвайзинг" (Гай и Компания) за участие в создании стратегии продвижения для ряда проектов для международных компаний наших клиентов. Хотим отметить отличную работу, огромное терпение и заинтересованность в конечном результате. А также хотим отметить Гая, как отличного делового партнера выполняющего и устные и договорные обязательства.
    Twice.digitalСтратегическое агентство