Х-матрица — стратегическая карта компании на одной странице
Об Х-матрицах и о нас:
Привет, меня зовут Гай. Я занимаюсь проведением стратегических сессий и разработкой стратегий для российских компаний малого и среднего бизнеса.
Несколько лет назад я столкнулся с японской системой Хосин-Канри, в которой обнаружилась прекрасная Х-Матрица. Прекрасна она была тем, что на одной странице можно было описать и стратегию, и тактику компании, указать результаты и ответственных.
В реальной жизни все выглядит не так красочно, как на макете, обычно мы рисуем матрицу в формате excel.
Условный пример.
В реальной практике, обычно, они содержать больше пунктов и детализации.
Но прелесть Х-матриц на этом не заканчивается. Их можно декомпозировать дальше, на 2-3 уровень, вплоть до конкретного сотрудника, развернув таким образом политику компании.
Обратите внимание, то, что являлось тактической целью на верхнем уровне превращается в стратегическую для нижних уровней. И каждый отдел/команда начинают расписывать, как они участвуют в реализации данной тактической (для руководства) цели.
Чем же хороши Х-матрицы? X-матрицы это:
- Ясное целеполагание для всей компании.
- Наглядность. Все на одной карте.
- Синергичность всей компании.
- Система.
- Помогает развернуть политику вплоть до сотрудников.
- Описание и стратегии и процессов/проектов.
- Ответственные и результаты.
- Возможность связать с OKR. Цели, результаты и действия вы будете брать из матрицы.
За эти годы мы набрали большой опыт помогая клиентам создавать стратегию их компании, фиксируя и реализуя ее в формате стратегических карт Х-матриц.
Мы работали с Х-матрицами в таких компаниях, как:
- Хабр
- AWG
- Автодок Европа
- 05.ру
- Dentsu и Okkam
- NTR lab
- Кошелек
- Армалит
- НЗНК
- Хоппер ИТ
- Факт
- ФРИИ
- Финам
- и других…
Отзывы о работе с нами вы можете почитать на данной странице.
8 апреля 2023 года мы проведем впервые тренинг-сессию, где поделимся своим опытом работы с Х-матрицамм
Что будет. Программа тренинга:
- Уровни стратегии.
- Модель Прыжок.
- ССП, как модель для тактического целеполагания.
- Практика работы по модели Прыжок. (групповая работа)
- Система бытия Сократа, ее связь со стратегией и тактикой.
- Как превратить Прыжок в Х-матрицу.
- Вертикаль завершения, правила корректировки стратегии в Х-матрице.
- Практика работы по модели Прыжок. (групповая работа)
- Как декомпозировать матрицу на следующий уровень. Два пути.
- Практика декомпозиции Х-матриц. (групповая работа).
- Что надо сделать, чтобы стратегия реализовалась.
Формат тренинга:
Тренинг-сессия.
Сессия компании: Если вы придете от лица компании в количестве 2-3 людей, мы выделим вам отдельный стол и сможете создать стратегические карты своей организации. По сути для вас это будет стратегическая сессия вашей компании по нашей методологии.
Тренинг с кейсом: Если вы придете индивидуально, то мы подберем вам команду из других индивидуальных участников и дадим живого предпринимателя с кейсом, вы сможете отработать матрицы на живом кейсе.
Что получите на выходе:
- Научитесь отделять тактику от стратегии.
- Будете разбираться в трех уровнях стратегического планирования.
- Разберетесь как приступать к анализу состояния компании по модели Прыжок.
- Отработаете картирование тактики по модели сбалансированных показателей (ССП).
- Научитесь картировать стратегию в формате Х-матриц.
- Отработаете тонкости декомпозиции стратегии на дальнейшие уровни.
Для кого:
Для руководителей и топ-менеджеров компаний, в задачи которых входит разработка стратегии и/или реализации стратегических задач.
Вы можете прийти несколькими людьми из своей компании, тогда для вас тренинг превратится в стратегичскую сессию: вы будете работать не с кейсами, а со своей компанией.
Кто ведет:

Тренинг ведет Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company и школы Стратеглия. Подробнее обо мне можно прочитать по данной ссылке.
Отзывы:
Тренинг проводится впервые, отзывов нет. Но вы можете прочитать отзывы о работе с нами в рамках консалтинга. Прочитайте, например, кейсы работы с компаниями Денцу и Хабр.
Когда и почем:
Тренинг будет проходить 08 апреля 2023 с 9.00 до 18.00
Для компаний
Сессия
Для сотрудников одной компании, желающих содать Х-матрицы своей организации.
До 3 участников
Стоимость 60.000 руб.
Индивидуальный
Тренинг
Для специалистов и управленцев. Мы дадим вам живой кейс для отработки навыка.
1 участник
Стоимость 25.000 руб.
Где:
Офис МТС AI
Москва, Метро Чкаловская/Курская, ул. Подсосенский переулок дом 23 строение 2, 4 этаж.
(Наглядную схему проезда пришлем на почту всем зарегистрировавшимся)
При поддержке:


Регистрация:
По всем вопросам https://t.me/gkarapet