Открытая стратегическая сессия + тренинг по Х-матрицам

Х-матрица — стратегическая карта компании на одной странице

Об Х-матрицах и о нас:

Привет, меня зовут Гай. Я занимаюсь проведением стратегических сессий и разработкой стратегий для российских компаний малого и среднего бизнеса.

Несколько лет назад я столкнулся с японской системой Хосин-Канри, в которой обнаружилась прекрасная Х-Матрица. Прекрасна она была тем, что на одной странице можно было описать и стратегию, и тактику компании, указать результаты и ответственных.

Х-матрица, стратегическая карта на одной странице

В реальной жизни все выглядит не так красочно, как на макете, обычно мы рисуем матрицу в формате excel.

Условный пример.

Пример заполненной Х-матрицы.
Пример условный

В реальной практике, обычно, они содержать больше пунктов и детализации.

тренинг по X-матрице
В реальности они могут быть огромными и требуется распечатать в А3 или А2

Но прелесть Х-матриц на этом не заканчивается. Их можно декомпозировать дальше, на 2-3 уровень, вплоть до конкретного сотрудника, развернув таким образом политику компании.

Как декомпозировать стратегию

Обратите внимание, то, что являлось тактической целью на верхнем уровне превращается в стратегическую для нижних уровней. И каждый отдел/команда начинают расписывать, как они участвуют в реализации данной тактической (для руководства) цели.


Чем же хороши Х-матрицы? X-матрицы это:

  • Ясное целеполагание для всей компании.
  • Наглядность. Все на одной карте.
  • Синергичность всей компании.
  • Система.
  • Помогает развернуть политику вплоть до сотрудников.
  • Описание и стратегии и процессов/проектов.
  • Ответственные и результаты.
  • Возможность связать с OKR. Цели, результаты и действия вы будете брать из матрицы.

За эти годы мы набрали большой опыт помогая клиентам создавать стратегию их компании, фиксируя и реализуя ее в формате стратегических карт Х-матриц.

Мы работали с Х-матрицами в таких компаниях, как:

  • Хабр
  • AWG
  • Автодок Европа
  • 05.ру
  • Dentsu и Okkam
  • NTR lab
  • Кошелек
  • Армалит
  • НЗНК
  • Хоппер ИТ
  • Факт
  • ФРИИ
  • Финам
  • и других…

Отзывы о работе с нами вы можете почитать на данной странице.


8 апреля 2023 года мы проведем впервые тренинг-сессию, где поделимся своим опытом работы с Х-матрицамм

Что будет. Программа тренинга:

  1. Уровни стратегии.
  2. Модель Прыжок.
  3. ССП, как модель для тактического целеполагания.
  4. Практика работы по модели Прыжок. (групповая работа)
  5. Система бытия Сократа, ее связь со стратегией и тактикой.
  6. Как превратить Прыжок в Х-матрицу.
  7. Вертикаль завершения, правила корректировки стратегии в Х-матрице.
  8. Практика работы по модели Прыжок. (групповая работа)
  9. Как декомпозировать матрицу на следующий уровень. Два пути.
  10. Практика декомпозиции Х-матриц. (групповая работа).
  11. Что надо сделать, чтобы стратегия реализовалась.

Формат тренинга:

Тренинг-сессия.

Сессия компании: Если вы придете от лица компании в количестве 2-3 людей, мы выделим вам отдельный стол и сможете создать стратегические карты своей организации. По сути для вас это будет стратегическая сессия вашей компании по нашей методологии.

Тренинг с кейсом: Если вы придете индивидуально, то мы подберем вам команду из других индивидуальных участников и дадим живого предпринимателя с кейсом, вы сможете отработать матрицы на живом кейсе.

Что получите на выходе:

  • Научитесь отделять тактику от стратегии.
  • Будете разбираться в трех уровнях стратегического планирования.
  • Разберетесь как приступать к анализу состояния компании по модели Прыжок.
  • Отработаете картирование тактики по модели сбалансированных показателей (ССП).
  • Научитесь картировать стратегию в формате Х-матриц.
  • Отработаете тонкости декомпозиции стратегии на дальнейшие уровни.

Для кого:

Для руководителей и топ-менеджеров компаний, в задачи которых входит разработка стратегии и/или реализации стратегических задач.

Вы можете прийти несколькими людьми из своей компании, тогда для вас тренинг превратится в стратегичскую сессию: вы будете работать не с кейсами, а со своей компанией.

Кто ведет:

Тренинг ведет Гай Карапетян, основатель консалтинговой компании Gai.Company и школы Стратеглия. Подробнее обо мне можно прочитать по данной ссылке.

Отзывы:

Тренинг проводится впервые, отзывов нет. Но вы можете прочитать отзывы о работе с нами в рамках консалтинга. Прочитайте, например, кейсы работы с компаниями Денцу и Хабр.

Когда и почем:

Тренинг будет проходить 08 апреля 2023 с 9.00 до 18.00

Для компаний

Сессия

Для сотрудников одной компании, желающих содать Х-матрицы своей организации.

До 3 участников
Стоимость 60.000 руб.

Индивидуальный

Тренинг

Для специалистов и управленцев. Мы дадим вам живой кейс для отработки навыка.

1 участник
Стоимость 25.000 руб.

Где:

Офис МТС AI
Москва, Метро Чкаловская/Курская, ул. Подсосенский переулок дом 23 строение 2, 4 этаж.

(Наглядную схему проезда пришлем на почту всем зарегистрировавшимся)

При поддержке:

mts ai
logo habr

Регистрация:

По всем вопросам https://t.me/gkarapet

Gai.Company
small_c_popup.png

Оставьте заявку

Вопросы? Начните с консультации: