Наши услуги
Проводим сессии нацеленные на разработку стратегии организации: от корпоративного до маркетингового уровня.
Есть два типа стратегических сессий:
- Простые (без предварительной подготовки и со стандартным сценарием).
- Индивидуально подготовленные (подготовка, интервью, предварительный анализ).
Наш подход нацелен именно на создание стратегии. Ведущие сессий преподаватели MBA по направлению стратегия и конкуренция.
Наш любимый сценарий и оформление сессии — стратегическая Х-матрица компании.
Сессии готовятся по разработанному нами стандарту. Скачать и ознакомиться с подходом вы можете нажав на картинку ниже.
Стоимость:
- Цена стратегической сессии от 250.000 руб. за один день сесси.
Обратите внимание, что результатом сессии крайне редко становится стратегия компании, как полноценно проанализированный и оформленный документ. В случае необходимости разработки стратегии, как законченного решения, рекомендуем изучить материал ниже.
Разработка полноценной стратегии организаци представляет собой небыстрый и глубокий процесс, который, обычно, состоит из следующих этапов:
- Стратегический аудит.
- Разработка первичных решений.
- Стратегическая сессия или утверждение решений.
- Проектирование функциональной части.
- Внедрение (имплементация) стратегии.
Стоимость услуг — от 800.000 руб. за проект.
Разработкой стратегий руководит основатель агентства Гай Карапетян.
Предлагаем внедрение стратегий на основе создания Х-матриц стратегии организации и внедрения OKR-подхода в управлении компанией.
Подробнее по внедрении (имплементации) стратегии…
Отзывы
“Гай вас будет выводить из стандартного восприятия бизнеса, покажет вам рынок и компанию с другой стороны. Поговорите сначала — выдержите ли. Мне порой было трудно. Но строго говоря, стратег-консультант не должен заглядывать вам в рот, он должен оспаривать и предлагать новые мысли. Работать с собственниками компаний с развитым “эго” непросто, и я представляю, каково это Гаю.”
Гай, ваш подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов.
“Гай предлагает простую методологию, которая может полностью поменять ваш взгляд на собственный бизнес.””
Предыдущая
Следующая
Вопросы?
Начните с консультации:
Помогаем создавать будущее сберегая усилия и ресурсы
Познакомьтесь с нашими материалами:
